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片仔癀官方旗艦店

片仔癀藥業(yè)秉持“以匠心、仁心鑄造精品國(guó)藥”的質(zhì)量精神,嚴(yán)守“不接受不合格品、不傳遞不合格品、不放行不合格品”的質(zhì)量承諾,
踐行“誠(chéng)信為基,執(zhí)行為要,敬業(yè)為本,創(chuàng)新為魂”的質(zhì)量行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按6S管理工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范操作,嚴(yán)格自律,用實(shí)際行動(dòng)保障產(chǎn)品安全。

以匠心、仁心鑄造精品國(guó)藥

片仔癀藥業(yè)用匠心精制深耕每道工序,以濟(jì)世仁心打造國(guó)寶名藥。嚴(yán)格選拔并培養(yǎng)員工,通過(guò)推行入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、師徒傳幫帶、6S等多種方式,提升員工個(gè)人素質(zhì),養(yǎng)成良好品格,將“匠心+仁心”內(nèi)化于心、固化于行。全體員工自覺(jué)維護(hù)片仔癀傳承近500年國(guó)寶名藥品質(zhì),致力于建設(shè)中成藥大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,為中藥走向世界樹(shù)立典范。

不接受不合格品、不傳遞不合格品、不放行不合格品

公司承諾嚴(yán)格按GMP要求組織生產(chǎn),規(guī)范管理,嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)范,執(zhí)行工藝紀(jì)律,做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控,確保以良好的生產(chǎn)規(guī)范生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品;執(zhí)行物料及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),履行質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決不接受、不傳遞、不放行不合格品。

(1)不接受不合格品:公司對(duì)每一批原輔料進(jìn)行進(jìn)廠驗(yàn)收和檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可放行入庫(kù),堅(jiān)決不接受不合格的原輔料。每道工序的中間產(chǎn)品均按中間產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)并經(jīng)審核合格后 方可到轉(zhuǎn)入下道工序,操作員接收來(lái)自上道工序的中間產(chǎn)品,應(yīng)檢查無(wú)異常且有質(zhì)管部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管員發(fā)放的中間產(chǎn)品放行通知單方可進(jìn)行本道工序的生產(chǎn),絕不接受不合格的中間產(chǎn)品。

(2)不傳遞不合格品:從倉(cāng)庫(kù)原輔料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、放行、發(fā)放,到中間品在各個(gè)工序間的流轉(zhuǎn),再到最后的成品入庫(kù),嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與審核放行制度,任何一個(gè)部門及工序 發(fā)現(xiàn)不合格品均應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),并執(zhí)行相關(guān)的偏差報(bào)告制度,層層把關(guān),堅(jiān)決不傳遞不合格品。

(3)不放行不合格品:質(zhì)量檢驗(yàn)部門嚴(yán)格執(zhí)行物料及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,檢驗(yàn)結(jié)論正確無(wú)誤;質(zhì)量管理部嚴(yán)格執(zhí)行物料/產(chǎn)品放行審核制度,履行質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),絕不放行 不合格的物料與產(chǎn)品。

誠(chéng)信為基,執(zhí)行為要,敬業(yè)為本,創(chuàng)新為魂

(1)誠(chéng)信為基:誠(chéng)實(shí)守信、光明磊落,按規(guī)范操作與記錄,不弄虛作假,這是員工質(zhì)量行為的道德基礎(chǔ)。誠(chéng)信對(duì)待客戶、供應(yīng)商、股東、社會(huì),這是始終以品質(zhì)取勝,傳承近500年的片仔癀基業(yè)長(zhǎng)青的基石。

(2)執(zhí)行為要:有章可循,照章辦事,有據(jù)可查,是GMP的指導(dǎo)原則。嚴(yán)格落實(shí)、執(zhí)行公司各項(xiàng)GMP文件制度,這是員工質(zhì)量行為中最重要的準(zhǔn)則。

(3)敬業(yè)為本:本著制良藥濟(jì)世的敬業(yè)之心,在工作中恪盡職守,并以匠心、仁心充分發(fā)揮聰明才智提升產(chǎn)品質(zhì)量。敬業(yè)是員工實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的基本素質(zhì)。

(4)創(chuàng)新為魂:在傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)基礎(chǔ)上,不斷吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理理念,推行高效的創(chuàng)新機(jī)制,引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,鼓勵(lì)全員創(chuàng)新,在原料供應(yīng)、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新 和改進(jìn)攻關(guān),這是不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的靈魂要素。

6S管理

片仔癀藥業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代工廠行之有效的“6S管理”現(xiàn)場(chǎng)管理方法,營(yíng)造整潔有序的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工形成良好的工作習(xí)慣,達(dá)到提高工作效率,提高員工素質(zhì), 確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)。6S內(nèi)容如下:

  • 1
    整理
    要與不要,一留一棄
  • 2
    整頓
    科學(xué)布局,取用快捷
  • 3
    清掃
    清除垃圾,美化環(huán)境
  • 4
    安全
    遵守規(guī)范,防患未然
  • 5
    清潔
    潔凈環(huán)境,貫徹到底
  • 6
    素養(yǎng)
    形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣
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